MANGFOLDIGHED GØR STÆRK

Norddjurs Kommune har 38.600 borgere og mange små og mellemstore virksomheder. 11 virksomheder
har over 100 medarbejdere, og Grenaa Havn udgør en slags maritim industriklynge med over 60 virksomheder.
- Vi har alt lige fra landbrug til industri - især har vi tradition for mange virksomheder inden for den grafiske industri, bl.a. i Auning, med Datagraf, der netop har udvidet, og PrinfoDjurs. Auning og Grenaa er de to mest markante erhvervsbyer, men ellers er der spredt erhvervsudvikling i hele Norddjurs, f.eks. i landsbyen Nørager, der er lidt af et eventyr med flere driftige virksomheder som bl.a. BK Teknik, siger borgmester Torben Jensen.
 
Variationen i geografisk beliggenhed, størrelser og brancher ser han gerne fortsætter og blive endnu mere mangfoldig i kommunen fremover.
- Mangfoldighed er vores styrke, og takket være den har vi i de seneste år haft en vækst i små- og mellestore virksomheder, og derfor rammer den nuværende finanskrise heller ikke erhvervslivet i samme grad som andre dele af landet.

Mange håndværksvirksomheder
Når man kører på vejene i Norddjurs Kommune, møder man den ene håndværkerbil efter den anden. Og det er langt fra tilfældigt.
- Vi har tradition for utroligt mange håndværksvirksomheder i Norddjurs Kommune. Mange af dem er gamle, velrenommerede familiefirmaer, der har et stærkt kundegrundlag både lokalt og nationalt. F.eks. har vi murer og entreprenørfirmaet Hans Ulrik Jensen i Auning, der har specialiseret sig i byggerier af kirker og også var med til at bygge kunstmuseet Aros i Århus.
 
Vores lokale håndværkere er populære i hele landet - mandag morgen kan man se håndværkernes biler holde i kø ved Mols-færgen, siger borgmesteren. Uddannelsesmæssigt er det Grenaa, der er centrum, med mange erhvervsskoler. F.eks. huser havnebyen en af landets eneste uddannelser inden for 3D animation - og nogle af de talentfulde unge har allerede startet en lille virksomhed i byen.

Nedbryder afstanden
- Vi satser på at finde nye kreative anvendelsesmuligheder for de tiloversblevne landbrugsbygninger. Et godt eksempel på, hvordan det kan gøres er ”Urtegården”, der driver kursusvirksomhed og har en levende butik og internethandel med bl.a. naturkosmetik, siger Torben Jensen. Han understreger, at der naturligvis fortsat er plads til landbrug - også de store bedrifter.
- Landmændene kan glæde sig over, at vi er hurtige til at behandle miljøgodkendelsessager, siger han. Turistmæssigt ser borgmesteren store potentialer i hele Djursland som et  samlet turistområde, bl.a. i kraft af mangfoldigheden og autenticiteten - bl.a. på den meget originale Bønnerup Havn, i den nyligt udnævnte nationalpark og på Anholt, hvor det kan virke som om, tiden har stået stille de sidste 30 år. Øen tiltrækker tusindvis af turister hvert år, der nyder roen og freden og den dejlige natur. Men om det bliver turisme, der kommer til at stå øverst på strategien i den nye kommuneplan - ja, det vil tiden vise, for det har borgerne nemlig stor indflydelse på.
- Forud for udarbejdelsen af den første kommuneplan afholder vi en række dialogmøder. Vi har valgt en form, hvor vi holder flere mindre møder i lokalsamfundene frem for f.eks. ét stort møde. Dermed har vi opnået, at der møder flere borgere op og siger deres mening om, i hvilken retning kommunen skal udvikle sig. Vi har også holdt ”Åbent Rådhus”, hvor der kom masser af borgere. Når vi er blevet så stor en kommune, er det vigtigt, at vi forsøger at nedbryde afstanden imellem os og borgerne, og det tror jeg faktisk lykkedes meget godt den dag, slutter Torben Jensen.
www.norddjurs.dk