Ensartede ydelser og koncepter

- Vi går efter de professionelle kunder, der ser mere på den totale ydelse end timeprisen.

Med lanceringen af en ny strategiplan tidligere på året har teknikentreprenøren
Glenco A/S taget et afgørende skridt til fordel for
den industrielle tankegang og som et supplement til den traditionelle
håndværksmester-kultur. Denne udvikling er der blevet arbejdet hen
imod i nogle år.
- Vi rykker tættere på industriens måde at tænke på for at kunne udføre
mere ensartede ydelser. En del af vores kunder er store, landsdækkende
og meget professionelle virksomheder samt en række kommuner
og regioner, der alle efterspørger ensartede ydelser og koncepter.
Samme ydelse i hele landet og én indgang til Glenco - det er
vores force, og det er den profil, hvormed vi vil imødekomme den
segmentering, der sker i branchen i disse år, siger Børge Nordgaard
Hansen, adm. direktør i Glenco A/S.
I den nye strategiplan fokuseres der ligeledes på HR-området (medarbejdere)
og indkøb/logistik (processer).
Vejen til succes
- Vi går efter de professionelle kunder, der ser mere på ydelsen end
blot på timeprisen.At gå den vej forudsætter, at vi satser på og investerer
i kompetenceudvikling, og at alt arbejde, vi udfører, i realiteten
er specialistarbejde. Et andet væsentligt forhold er, at vi køber ind for
mange hundrede millioner kroner hvert år, og disse indkøb vil vi have
mere flow i og bedre styr på.Vi er overbeviste om, at denne satsning
på HR og indkøb/logistik er en god del af vejen til succes, siger Børge
Nordgaard Hansen videre.
Glenco påtager sig entrepriseopgaver inden for alle tekniske fag, det
være sig el, vvs eller ventilation, herunder specialerne fiber og netværk,
pharma- og laboratorieteknik, sprinkling og køling mv. (samlet
eller hver for sig), og servicerer alle former for tekniske installationer.
Ethvert projekt understøttes med den nødvendige dokumentation og
kvalitetssikring. Desuden giver man kunden mulighed for at følge sit
projekt over internettet ved at logge sig på firmaets ”Projektnet”.
Partnering
- Omkring 60 pct. af vores omsætning kommer fra faste aftaler med
kunder, mens vi på entrepriseområdet oftere og oftere indgår i et
partnering-samarbejde med bygherrer og rådgivere. I dag er vi med
up front i byggeprocessen og sidder med omkring bordet, når der skal
planlægges, fastslår Børge Nordgaard Hansen og tilføjer, at Glenco også
økonomisk har styrken til at stille de garantier, der er brug for.