VIL EFFEKTIVISERE OPP YDERLIGERE

Sammen med bl.a. energibesparelser er det et område med særligt fokus på lige nu hos Slots- og Ejendomsstyrelsen

Slots- og Ejendomsstyrelsen er frontløber inden for Offentlig-Privat-Partnerskab, OPP, og har gennem en del projekter opnået erfaring på området. Fremadrettet ser man det som en central opgave at effektivisere samspillet med de private partnere
- ét af tre områder, som der er særligt fokus på lige nu.
- For fem-seks år siden udliciterede vi 90 pct. af det mere praktiske arbejde, og det har givet os pæne besparelser. Eksempelvis sparer vi årligt omkring 20 pct. på havedrift over en årrække, siger direktør Carsten Jarlov fra Slots- og Ejendomsstyrelsen, der har to primære forretningsområder: At forsyne staten med kontorlokaler. At bevare og udvikle statens slotte og haver dels ved at nyttiggøre dem og dels ved at formidle kulturværdierne og historien til offentligheden.
Slots- og Ejendomsstyrelsen har gode erfaringer med OPP inden for finansiering, projektering, opførelse, vedligeholdelse og drift af ejendomme. Nye magasiner til statens arkiver - med plads til 370 hyldekilometer arkivalier - er et OPP-projekt, som styrelsen har gennemført. Det samme gælder to nye kontorejendomme og fire byretter, der er sendt i udbud.
- Erfaringerne herfra bruger vi til at videreudvikle og effektivisere samspillet med den private sektor. Styringsfilosofi, kontraktudbud, det videre forløb efter kontraktudløb og forpligtelser for partnere er nogle af de elementer, vi kigger nærmere på i den kommende tid, siger Carsten Jarlov.

Driftsmæssig effektivitet
At bidrage til en fornuftig statslig driftsøkonomi er en anden vigtig prioritet i Slots- og Ejendomsstyrelsen.
- Specielt er almindelig driftsmæssig effektivitet vigtig for os. Ved løsning af vores opgaver skal vi sikre, at staten får mest muligt for pengene, eller at omkostningerne bliver så lave som overhovedet muligt, fortæller Carsten Jarlov.

Energibesparelser
Et tredje fokusområde er energibesparelser. Sidste år blev det besluttet, at ministerierne inden udgangen af 2011 skal have reduceret det bygningsrelaterede energiforbrug med 10 pct. i forhold til forbruget i 2006.
- I løbet af 2009 har vi taget en stor del af de hurtige gevinster hjem ved at rådgive om betydningen af at slukke for computere, lys osv. og dermed spare el. Vi hjælper med at finde så mange besparelser som muligt og tager nu fat på de mere langsigtede ting såsom bygningernes klimaskærm, dvs. tage og facader. Det er typisk dyrt og teknisk besværligt, idet vi skal gøre det samtidig med, at vi genopretter og vedligeholder bygningerne, siger udviklingschef Kristian Lyk-Jensen og fortsætter:
- Vi har udviklet værktøjer, som understøtter, både hvad der teknisk kan gøres, og hvordan vi tager beslutninger, har fundet frem til en finansiering, som tilgodeser både ejer og lejer, og fået organisationen på plads. Så vi er klar til at rulle ud. Men allerførst prøver vi det hele af på nogle pilotprojekter. En særlig indsats vil blive gjort over for vores mange gamle ejendomme og kontorbygninger.
www.ses.dk