VÆKST FREM FOR VOLUMEN

Stort er godt - men det kan også blive for stort. Lige nuvurderer administrerende direktør Robert Mayer, atJönsson a/s har den perfekte størrelse til markedet. Nuskal lønsomheden øges, og efter de seneste par års sta-bile vækst er det ikke tomme løfter, den tømreruddan-nede direktør kommer med.- Vi er en virksomhed der har udviklet sig rivende i desenere år, men vi har også en solid base at bygge på. Vier med vores godt 120 timelønnede blandt de størrespillere i markedet, og samlet har Engsø Gruppen, deromfatter Jönsson og en række andre tømrer- og entre-prenørvirksomheder, mulighed for at være med på destore opgaver, der udbydes, siger Robert Mayer.Han er manden der fremover skal sikre, at udviklingengår den rigtige vej i det 113 år gamle firma. Jönsson a/sstartede beskedent som blandt andet ligkistesnedkeri,og selv om opgaverne i dag består i totalentrepriser påbåde nybyggeri og renoveringer og serviceopgaver tilstore offentlige og private virksomheder, så er det sta-dig det gode håndværk - og de gode håndværkere - derer i centrum, understreger direktøren.

Kulturen er vigtig

- Vi har en solid økonomi og mange faste kunder, mendet kunne ikke lade sig gøre uden vores dygtige folk.Derfor gør vi også meget ud af at ansætte de bedste ogholde på dem. Vi arbejder meget med kulturen i virk-somheden, og lægger vægt på at vores værdier - Or-dentlig, Engageret og Tilgængelig - ikke blot er ord, menbliver forstået af alle i virksomheden, siger han.Det betyder at nye medarbejdere skal integreres på engod måde i virksomheden, og at kunderne skal behand-les ordentligt, også når der er travlt. Jönsson gennemfø-rer kultur- og værdimålinger blandt medarbejderne, ogsikrer sig at både funktionærer og timelønnede forstårvirksomhedens filosofi. Som Robert Mayer siger:- Det tager lang tid at opbygge en god relation, menblot et øjeblik at ødelægge den. Derfor skal vi alle arbej-de på hele tiden at forbedre tingene og gøre os selvdygtigere - både til vores fag og i vores forhold til kun-derne.

Kreativitet og ansvar

Når Jönsson klarer sig så godt i konkurrencen i et mar-ked, hvor også nogle af de helt store spillere deltager, såskyldes det ikke blot dygtige folk, men også at virksom-heden har en flad struktur og giver et stort ansvar til sine projektledere og håndværkere. Det forventes, at deansatte tager de nødvendige beslutninger uden at skullekonfirmere dem hos ledelsen, og det betyder også atkreativiteten har gode vilkår i virksomheden.- Her er højt til loftet og gode muligheder for de rigtigefolk, men vi forventer også meget af dem. Vi vil gernebelønne vores medarbejdere, når de finder på kreativeløsninger til gavn for kunderne, som da vi for eksempelfandt på en helt ny løsning med at etablere nye badevæ-relser i 200 plejeboliger i Fælledgården i København, ogderved sparede både besvær og penge for kunden, for-tæller Robert Mayer.Han forventer, at omsætningen i år vil komme op i nær-heden af 600 mio. kr. og der er allerede tæt på 500 mio.i ordrebogen til næste år. Så krise er ikke et ord, manhører på direktionsgangen i Jönsson a/s.