SNUSFORNUFTIGE INVESTERINGER

I november kunne fondsdirektør Henrik Gade Jepsen fra ATP igen løfte prisensom ”Europas bedste pensionsselskab”. Prisen uddeles af Investment  & Pen-sions Europe  og kan sammenlignes med filmindustriens Oscar. Det er tredje gang ATP vinder prisen, denne gang foran 600 andre pensions- og investerings-deltagere fra over 30 lande. Og det er langt fra den første pris, ATP har vundet for sin investeringsstrategi. Men hvad kan ATP, som de andre ikke kan? - Vi har lagt vores investeringsstrategi radikalt om de sidste år, så vi i dag foku-serer mere på risikospredning. Eksempelvis er vi forsigtige med aktier, og dæk-ker os af med sikre statsobligationer i lande som Tyskland og Danmark, hvor risikoen er meget lille. I det hele taget har vi en ”risikotilgang” til verden, og det har givet en bedre balance i disse år, hvor mange andre har tabt store sum-mer, understreger Henrik Gade Jepsen.

Ikke den første krise

Ikke at ATP er fredet i forhold til tab, men kriser har der været med jævnemellemrum, og selv om man er tilbøjelig til at glemme det, når solen skinner, så har det også været gråvejr - og endda storm - mange gange før. Derfor er ATP forsigtige - både i gråvejr og sol. - Vi har jo en forpligtelse til at sikre vores medlemmers pensioner , når vi har lovet dem livslang betaling. Derfor har vi sat store beløb til side, inden vi be-gynder  at løbe den mindste risiko. Vi beskytter os mod rentefald med stats-obligationer, og investerer aldrig mere end vi har råd til, og uden at sætte medlemmernes pension over styr, siger fondsdirektøren. Selv om ATP er forsigtige og støtter sig til solide statsobligationer, så viser al erfaring, at der på langt sigt er flere penge at tjene på aktier. ATP sætter mangemilliarder i danske børsnoterede og unoterede aktier og sikrer sig gennem forsikringsordninger mod store tab. Det koster noget, men sikrer at store for-muer ikke går tabt ved sjældne hændelser som i 2008 og senest her i efteråret.

Satser langsigtet

- Selv om danske aktier har klaret sig godt i forhold til udenlandske, så har ak-tier ikke været nogen god forretning i de seneste år. Men på langt sigt er det jo virksomhedens soliditet og værdien af produktet, der tæller mere end nogen udefrakommende hændelser, der på kort sigt betyder store fald i aktieværdier-ne. Så vi satser også langsigtet på de rigtige virksomheder, som vi så til gengæld analyserer nøje. Vi ser både på ledelsen, på deres forretningsstrategi og frem-tidsudsigter, inden vi køber, understreger Henrik Gade Jepsen. Foruden at se målrettet på indtjeningsmulighederne ønsker ATP at investere ivirksomheder, der opfører sig ordentligt i forhold til love og regler. ATP har to medarbejdere, der i tæt samarbejde med investeringsrådgiverne ser på virk-somhedernes etik, og følger med i de eventuelle sager, der kører mod virk-somheder, som ATP investerer i. Er der tale om brud på de etiske regler eller på love og konventioner, vil ATP - hvis det er en betydelig aktiepost - i første omgang tage en dialog med virksomheden. Alternativt vil man sælge ud og der-med ”stemme med fødderne”.www.atp.dk