IS MED SAMVITTIGHED

Siden sammensmeltningen af Polar Is og Premier Is i 2010 har fabrikken i Thi-sted ikke ligget på den lade side. Udover selve opgaven med at skabe én stærkorganisation ud af to, har man har haft travlt med at udvikle ikke færre end 70nyheder og ændre alle emballager.
- Det har krævet meget af både vores egne medarbejdere og vores leverandø-rer, og jeg må sige, at alle har klaret udfordringerne imponerende, udtalerCOO René Landbo Nielsen.
Blandt opgaverne er også et klimapartnerskab med DONG Energy, etableret i2010. Partnerskabet har medført identificering af energibesparelser på næsten40 pct. og en reducering af CO2 på 13 pct..
- Vi forventer at øge energibesparelserne, når vi i løbet af året får optimeretvores logistiksystem med én samlet bilpark, hvor vi reducerer fra 60 til 30 mo-derne, energioptimerede lastbiler, en optimeret ruteplanlægning og et nyt la-gersystem med ubrudt frysekæde. Alt sammen lever op til én af Premier Is treværdier omkring ”Is med omtanke”.

Dygtige til optimering
- De andre værdier ”dansk” og ”naturlig” handler om, at vi vil gøre meget me-re ud af at fortælle forbrugerne, at vi er danskejet og blandt de få, der produ-cerer is uden kunstige tilsætningsstoffer, baseret på frisk fløde. Det sidste giveros nogle udfordringer, fordi fløden et fordoblet i indkøbspris siden 2009. I dethele taget har vi en del udfordringer på grund af stigende priser på råvarer,herunder bl.a. også chokolade og sukker. Stigningerne har betydet, at vi opti-merer og automatiserer så meget, vi kan på alle processer i produktionen. Vores medarbejdere er dygtige til optimering. Det giver sig selv - for fabrikkenher i Thisted har fordoblet produktionen på ti år, og vi producerer nu mereend 20 millioner liter is årligt, understreger René Landbo Nielsen.