I HÅRD INTERNATIONAL KONKURRENCE
Hvordan konkurrerer man internationalt med timelønninger på 25 kroner? Desidste fire år har man søgt svaret på det spørgsmål hos Brødrene HartmannA/S i Tønder - og fundet det. Hvor det i 2008 handlede om at optimere og reducere i produktionen, handler det her i slutningen af 2011 om at øge be-mandingen og få gang i endnu flere maskiner. - Det bliver snart til en rigtig ”solstrålehistorie”. En historie om, at det godtkan lade sig gøre at skabe arbejdspladser i Danmark. Også inden for produk-tion. Ved at finde løsninger, hvor der kræves færre mand ved den enkelte ma-skine, ved at inddrage medarbejderne og ved at lave de rigtige investeringer er vi nået dertil, hvor vi igen er begyndt at ansætte folk, siger direktør PeterThorup Hovgaard.Evnen til at producere i god kvalitet hver gang er én af de vigtigste nøgler til atbevare produktion i Danmark, pointerer han. Optimering af processerne, stør-re output på maskinerne, robotløsninger, energiforbedringer - på alle måderskal der arbejdes hen imod at bringe omkostningerne ned. Det kræver et kon-stant fokus. Leveringsikkerhed og tætte relationer til kunderne er andre vigtigenøgler, der skal drejes på.
Engagerede og dedikerede
- Vi har inddraget medarbejderne i den proces, vi har været igennem de sidstefire år. De har været med til at finde løsninger på, hvordan bemandingen vedmaskinerne kan reduceres. Det har kun været muligt, fordi vores medarbejde-re er meget engagerede og dedikerede. Et ekstremt lavt sygefravær og næsten30 jubilarer alene i år understreger dette, siger Peter Thorup Hovgaard.Med til at bringe omkostningerne ned har også været, at man har kunnet redu-cere spild til et rekordlavt niveau. - Alt dette er sket, uden at vi er gået på kompromis med sikkerheden. Siden1990’erne, da der var problemer med arbejdsmiljøet, har vi gjort en stor ind-sats for at forbedre det og gør det stadigvæk. I dag investerer vi mange penge i sikkerheden på fabrikken, hvor vi har mange store maskiner. Vores arbejds-miljøleder bringer sammen med medarbejderne de ting i orden, der skal gøresnoget ved. Endnu et udtryk for medarbejdernes engagement fik vi i foråret, daDet Norske Veritas var på besøg. Vi havde - som det blev udtrykt - i 2010 sat”verdensrekord i Danmark”, hvad angår nær ved-ulykker. 247 var der blevetregistreret, så der er fokus på sikkerhed blandt vores medarbejdere, fastslårPeter Thorup Hovgaard.
En kæmpe fordel
At fabrikken ligger i Tønder og det såkaldte Udkantsdanmark, ser han som enkæmpe fordel.- Vi er tæt på Tyskland og dermed vores største kunder, hvilket giver os enkonkurrencefordel, idet æggebakker er dyre at transportere. Men samtidigprofiterer vi af et godt samarbejde med Tønder Kommune og en række godelokale leverandører, deriblandt vores egen Hartmann Engineering, siger PeterThorup Hovgaard.
