GRUNDLAG FOR NY VÆKST OG FREMGANG

2009 var et omstillingsår for HHM A/S. Finanskrisen satte en brat stopper for de senere års store aktivitet inden for boligbyggeri, og virksomheden har derfor brugt det sidste års tid på at tilpasse sig den nye markedssituation og skabe grundlag for ny vækst og fremgang, fortæller direktør og hovedaktionær Svend Pedersen.
- Vi har formået at dreje produktionen fra nye boliger til mere at satse på omog tilbygninger i den offentlige sektor og inden for erhvervslivet. Det er der, markedet er i dag. Desuden har vi gjort lavenergibyggeri til et fokusområde. Vi har bl.a. bygget en børnehave i Kregme i Halsnæs Kommune som lavenergi klasse 1-bygggeri. Børnehaven overholder således de krav til energiforbrug i offentlige bygninger, som reelt først er gældende fra 2015. Allerede for et par år siden begyndte vi at mærke efterspørgslen på lavenergi inden for enfamiliehuse, siger Svend Pedersen.
Drift og vedligehold er endnu et fremtidigt fokusområde og et område, hvor kommunerne professionaliserer indsatsen og går efter at finde faste aftalepartnere.
Udbudet af rammeaftaler er derfor stigende, og HHM har god succes med at byde ind på dem. Bl.a. har man i dag rammeaftaler med Hillerød Kommune om 144 bygninger og Q8 servicestationer.

Forsøger fortsat at udvikle os
- Konjunkturerne har ramt os som alle andre, men vi sidder ikke og venter på bedre tider. I stedet for forsøger vi fortsat at udvikle os og finde et fremtidigt grundlag at drive vores forretning på i de markeder, som stadig er der. I løbet af 2009 har vi skåret organisationen til, og eftersom likviditeten er i orden, ser vi med stor fortrøstning fremtiden i møde, siger Svend Pedersen og lægger ikke skjul på et stille håb om, at der snart kommer gang i bolig- og erhvervsbyggeriet igen.
- Vi er gode til at bygge boliger og har god ekspertise inden for erhvervsbyggeri målrettet kundens behov og til fornuftige priser, siger han videre.

Den førende i Nordsjælland
Svend Pedersen kom til HHM for seks år siden med 22 års erfaring fra MT Højgaard og har overtaget virksomheden i et glidende generationsskifte. Siden er hele organisationen blevet professionaliseret, og i dag arbejdes der målrettet med strategi- og handlingsplaner henimod at være en attraktiv samarbejdspartner for private og offentlige bygherrer. Visionen er at være den førende entreprenørvirksomhed i Nordsjælland.
- HHM har en lang tradition, og mange håndværkere har været her i op til 25- 30 år af de i alt 40 år, virksomheden har eksisteret. Det har skabt en kultur og nogle værdier, som vi værner meget om, siger Svend Pedersen.
www.hhm.dk