FRA ADMINISTRATOR TIL SERVICEVIRKSOMHED
Da Roskilde Boligselskab i 2007 fusionerede med Andelsboligforeningen af 1899, var Boligselskabet Sjælland en realitet.Siden er flere andre boligselskaber kommet med, og i dag er Boligselskabet Sjælland repræsenteret i mange kommunerpå Sjælland. I alt administrerer selskabet 12.500 boliger af mange slags: en- og tofamiliehuse, etagebyggerier, ungdomsbo-liger og ældreboliger.- Vi er en almen boligorganisation, og derfor styret af beboerdemokrati. Vi har en bestyrelse, der udpeger den vej vi skalgå, og vi har i de seneste år foretaget meget store forandringer i organisationen, så vi i dag mere er en servicevirksom-hed end en administrator, understreger direktør Bo Jørgensen.
Tæt på beboerne
Netop af hensyn til beboerdemokratiet og nærheden har boligselskabet lokalkontorer i både Roskilde, Køge, Ringstedog Holbæk, og i administrationen i Roskilde er både døren og telefonerne åbne for beboerne.Fusionerne har givet flere økonomiske muskler og en effektiviseret administration, og det skal komme beboerne til gode. Boligselskabet Sjælland fokuserer de kommende år ikke meget på nybyggeri, men på at opgradere eksisterendeboliger - ikke mindst energimæssigt - og holde huslejen nede.- Vedligeholdelse er vigtigt, men vi giver også beboerne større indflydelse på deres egen bolig. Den større frihed til selvat bestemme følges af flere forpligtelser, for det skal ikke være sådan, at nogle kommer til at betale for andre, der ikkeforstår at ejendommen og boligen er deres eget ansvar, siger Bo Jørgensen.
Synlige omkostninger
Således skal det være mere synligt, hvad tingene koster i en boligforening, for det er beboerne selv, der skal betalegildet. Det gælder både renoveringer og vicevært, men også varme, vand og el, hvor det er i alles interesse at spare påressourcerne.Boligselskabets størrelse har også betydet, at man har fået en HR-funktion til støtte for de godt 220 medarbejdere,samt en kommunikationsafdeling. Også bygningsservice er topprofessionelt med bygningssagkyndige, ingeniører og arkitekter.Der satses på effektiv it, og både ledere og andre medarbejdere uddannes løbende. Sidst, men ikke mindst, har boligsel-skabet nu en ”ambassadør”, der på beboernes vegne holder selskabet op på beboerdemokratiet.
