EN GLOBAL PARTNER

Moderne biofarmaceutisk produktion er utroligt avanceret og kræver den stør-ste ekspertise. Når dertil kommer, at der ofte er tårnhøje krav til både kvalitetog til hurtig igangsættelse af produktionen, er det måske ikke noget under, atNNE Pharmaplan vokser år for år. NNE Pharmaplan rådgiver både om nyetab-lering af produktion og om optimering af eksisterende produktion. I dag er der mere end 1.600 medarbejdere i NNE Pharmaplan globalt, med vok-sende kontorer i lande som Kina, Rusland, USA og Indien.

På kundens side af bordet
Adm. direktør Morten Nielsen er 42 år gammel og kom til NNE Pharmaplan i 1994. Han er uddannet som svagstrømsingeniør og har i en periode på tre årogså arbejdet som Project Director for Novo Nordisk i Brasilien, og han harderfor et indgående kendskab til medicinalkunders behov og krav til rådgiv-ning.Ved årsskiftet overtog han posten som adm. direktør for NNE Pharmaplan. Siden 1999 er NNE Pharmaplans omsætning steget fra 453 millioner DKK til1.487 millioner DKK i 2009. Selv om Novo Nordisk stadig fylder meget i ordre-bogen, er det i dag andre kunder, der udgør størstedelen af porteføljen - i dagkommer ca. 70 pct. af omsætningen fra kunder uden for Novo Nordisk. - NNE Pharmaplan har nu etableret sig på alle de store internationale marke-der, og den primære udfordring er nu at øge omsætningen og sikre NNE Phar-maplans udvikling som en kundeorienteret og global forretning, siger MortenNielsen.  At NNE Pharmaplan nu har kontorer i 11 lande og arbejder interna-tionalt har betydet en række ændringer i vores virksomhed, hvor vi bl.a. arbej-der bevidst med at skabe en fælles virksomhedskultur blandt medarbejderneglobalt, fortæller Morten Nielsen.

Lokal viden - global rækkevidde
Som en global vidensvirksomhed kan medarbejderne i hele verden arbejde på den samme platform og med de samme videndelingsværktøjer. Kunderne er ty-pisk store, globale virksomheder, og søger netop derfor en rådgiver, der kanhjælpe dem uanset, hvor de placerer deres produktioner.- I dag er der en tendens til, at medicinalvirksomheder vælger at placere deresproduktion af et lægemiddel eller en vaccine i det land, de skal sælge det i, ogher skal de store producenter så have bygget en produktion op, der matcherde højeste kvalitetskrav. Ofte haster det også, for at virksomheden kan nå atudnytte sit patent og tjene penge, inden det udløber, og der er vi eksperter i atfå bygget og igangsat på helt ned til 12 måneder. Det betyder en stor forskel forkunden, påpeger Morten Nielsen.ModulopbygningDen hurtige eksekveringstid kan opnås ved, at man i NNE Pharmaplan kontinu-erligt arbejder på at standardisere produktionsprocesserne, så man kan modul-opbygge en produktion i stedet for at designe en helt ny fabrik forfra, hvilketgør det både billigere og hurtigere for kunden.
http://www.nnepharmaplan.com